Денис Зиновьев: «Доверие своим воспитанникам и создание для них условий роста – основа клубной философии»

Регулярный чемпионат Молодёжной хоккейной лиги выходит на финишную прямую: до его завершения остаётся один месяц. Мы встретились с Денисом Викторовичем Зиновьевым, одним из учредителей Клуба и ГК «Большой Спорт», чтобы обсудить ход сезона и впечатления от первого года сотрудничества с ХК «Крылья Советов».

- Денис Викторович, большая часть регулярного чемпионата позади. Подведите её итоги?

- Большая часть сезона действительно уже позади, и на сегодняшний день мы идём в тройке «Серебряного» дивизиона Запада. Это главный промежуточный показатель проделанной работы.

При этом сезон нельзя назвать простым. Высокая плотность в турнирной таблице, серьёзная конкуренция, непростой календарь, определённые кадровые сложности – всё это держит команду в постоянном напряжении. Но я считаю, что именно в таких условиях формируется характер.

Мы изначально понимали, что построение конкурентоспособной команды в МХЛ – это не вопрос одного сезона. Это последовательный процесс, требующий системных решений, времени и больших вложений. Данная работа уже поэтапно ведётся.

Во-первых, были созданы полноценные условия для подготовки команды к непростому сезону. Впервые «Крылья» провели учебно-тренировочные сборы на специализированной современной базе в Красногорске, в полном составе и со всей необходимой инфраструктурой для качественного тренировочного процесса, восстановления и функциональной подготовки.

Во-вторых, в сжатые сроки была произведена полная реконструкция всех помещений, используемых молодёжной командой: мы сделали капитальный ремонт, что позволило создать современные, профессиональные условия для ежедневной работы игроков и тренерского штаба.

В-третьих, добавлены штатные единицы. В штат команды введены дополнительные профильные специалисты, включая массажиста и тренера по физической подготовке.

В-четвёртых, введена системная программа мотивации игроков в виде премирования за победные игры, также проведена индексация заработных плат.

Команда молодая, амбициозная, и она борется. Поэтому итоги будем подводить уже по завершении сезона – сейчас работа продолжается.

- Состав к Новому году заметно омолодился – ряд опытных ребят покинули команду, их сменили юниоры школы. С чем связаны эти перемены?

- Клуб развивается системно. На сегодняшний день для нас важно не только текущее положение, но и стратегическая перспектива. Да, состав омолодился, и сегодня порядка десяти игроков 2009 года рождения регулярно выходят на лёд. Отметим, что среди всех команд МХЛ в составе «Крыльев» сейчас самый высокий показатель игроков 2009 года рождения.

Это логичное продолжение нашей клубной философии – доверие своим воспитанникам и создание для них условий роста. Мы последовательно привлекаем молодых игроков к тренировкам и матчам – даём ребятам возможность получать опыт на уровне Молодёжной хоккейной лиги.

Как отмечал в одном из интервью главный тренер Семён Дмитриевич Голиков, они органично вливаются в игру, не снижают уровень команды и прогрессируют. Для нас принципиально, чтобы уже в следующем сезоне это были не просто молодые игроки, а хоккеисты основного состава, помогающие «Крыльям» одерживать важные победы.

- В предыдущие годы по ходу сезона удавалось усилиться возрастными по меркам Лиги хоккеистами. На рынке сейчас так грустно с кадрами, или поменялся подход к комплектованию команды?

- Я бы не говорил о «грусти» на рынке. Вопрос не в отсутствии кадров, а в нашей стратегии.

Мы сознательно не строим модель, при которой результат достигается исключительно точечными возрастными игроками. Приглашение опытных хоккеистов возможно, если оно усиливает команду и соответствует нашим задачам. Поэтому, приняли решение расстаться с рядом взрослых игроков, которые не проявили себя должным образом в течение сезона. Это позволило разгрузить состав и целенаправленно дать больше игрового времени собственным воспитанникам.

- Цели на сезон остаются прежними? Золотой дивизион?

- Безусловно. Цель остаётся прежней – выход в «Золотой» дивизион. От первоначального плана мы не отступаем.

Даже с учётом омоложения состава мы не жертвуем результатом. Если команда выходит на лёд, она выходит биться до последнего.

Мы понимаем уровень ответственности и не снижаем планку требований ни к тренерскому штабу, ни к игрокам. В свою очередь стараемся всеми возможными способами поддерживать команду.

- Это первый хоккейный год сотрудничества «Большого Спорта» и «Крыльев». Насколько Вам лично удаётся погрузиться в дела Клуба? И в целом – впечатления от проделанной совместной работы?

- Для нас это важный этап. «Большой Спорт» и «Крылья Советов» выстраивают системное партнёрство, и я лично вовлечён в ключевые процессы.

Невозможно помогать Клубу дистанционно – нужно понимать внутреннюю кухню, атмосферу в коллективе, работу школы, взаимодействие с тренерским штабом. Я стараюсь регулярно присутствовать на матчах, общаться с руководством, командой, чтобы видеть динамику изнутри.

Если говорить о впечатлениях, то проделана серьёзная работа по выстраиванию структуры, дисциплины и долгосрочного планирования. Это только первый год, но фундамент уже заложен.

Выше уже много было сказано о том, что мы делаем ставку на собственных воспитанниках – соответственно, мы также много внимания уделяем нашей школе. Мы чётко понимаем, что будущие победы Клуба зарождаются именно там. Поэтому ключевой задачей является улучшение условий для подготовки собственных воспитанников и выстраивание системной работы с ними.

За последний сезон уже реализован ряд важных шагов: проведена индексация заработных плат тренеров, по каждому возрасту внедряется система ключевых показателей эффективности, которая позволит объективно оценивать работу наставников каждого года.

При этом главный показатель для нас – это подготовка игроков, готовых к переходу на уровень МХЛ. Выпуск собственных воспитанников в молодёжную команду является приоритетной задачей и будет дополнительно поощряться Клубом.

Параллельно мы разрабатываем комплексную программу поддержки наиболее перспективных игроков школы. Речь идёт о хоккеистах, которые показывают лидирующие результаты в своих возрастах и представляют Клуб на уровне сборных Москвы и России. Мы будем планомерно снимать финансовую нагрузку с их родителей, например, оплату предсезонных сборов. Также подчеркнём, что по итогам сезона 2024/2025 СДЮШОР «Крылья Советов» имени И.Е. Дмитриева заняла 18 место в рейтинге всех хоккейных школ России (Всего в России – 1066 хоккейный школ: 62 частные, остальные государственные – прим.ред). Это серьёзный показатель, особенно с учётом того, что многие школы опираются на ресурсы клубов КХЛ. Несмотря на это, в текущих условиях мы демонстрируем конкурентоспособные результаты и даже опережаем в рейтинге школы клубов КХЛ.

- Помимо непосредственно хоккея, над чем ещё в первую очередь надо потрудиться?

- Современный хоккейный клуб – это не только результат на льду. Это инфраструктура, маркетинг, работа с болельщиками, медиа, цифровое присутствие.

Для нас важно, чтобы посещение матчей было не просто спортивным событием, а полноценным семейным досугом. Сегодня на арене организованы различные интерактивные зоны: настольный хоккей, бросковая зона, станция плакатов, работают группа поддержки и клубный талисман. Каждый матч домашней серии мы стараемся предлагать болельщикам новые активности. Это и мастер-классы, и розыгрыши подарков, в том числе привезённых с выездных матчей, и автограф-сессии, и различные угощения, тематические матчи.

Статистика показывает, что посещение матчей «Крыльев» становится важной частью семейного досуга, на трибунах стало больше родителей с детьми. Таким образом, у подрастающего поколения формируется эмоциональная связь с клубом с раннего возраста

Мы также системно развиваем цифровое направление: создаём качественный видеоконтент, усиливаем присутствие в социальных сетях и работаем над узнаваемостью бренда.

Отметим, что МХЛ уже трижды признавала наши проекты одними из лучших в Лиге в сфере маркетинга и коммуникаций («Пресс-тур перед началом нового сезона МХЛ», «Презентация нового дизайна клубных джерси», «Гимну «Крыльев – 20 лет»).

Нам есть над чем работать в части расширения аудитории, привлечения партнёров. Москва – большой и требовательный рынок, и мы должны соответствовать этому уровню.

Но при всём этом основой остаётся спортивная составляющая. Сильная команда – это центр притяжения для всего остального. И именно на этом мы строим дальнейшее развитие Клуба.